克拉肯 01 (第1/2页)
克拉肯 01
「邮件主题:关于行政部主管高程行为不端的严肃声明及反馈渠道 Dear All, 公司近期收到多名员工对行政部主管高程行为不端的检举。公司对此高度重视,并已成立专案小组进行严肃调查。我们始终秉持对职场性sao扰零容忍的态度,坚决维护每一位员工的权益,确保公司环境的健康与安全。 如果您或您认识的同事曾遭遇过高程主管的不当行为,请勇敢地向我们反馈。 我们提供以下渠道,确保您的反馈能够得到妥善处理: 直接反馈:请联系专案小组负责人张琳达(Linda Zhang),您可以直接去到她的办公室面谈,办公室全天开放。您也可以通过邮件联系她:
[email protected] 匿名反馈:如果您不便直接联系,可匿名发送邮件至
[email protected] 我们深知此类事件的敏感性,承诺对所有反馈信息严格保密,并确保调查过程的公正性。我们坚信,只有通过大家的共同努力,才能营造一个安全、尊重的工作环境。 我们呼吁所有知情者积极提供信息,帮助公司彻底查清事实。您的反馈对于维护公司文化和员工权益至关重要。 感谢您的理解与支持。 Best regards, HR Department Beckett」 Mandy看着这封邮件,不禁脱口而出“Déjà vu”(昨日重现)。 在这家公司已经8年了,Mandy几乎每隔两年就会收到类似的邮件。 第一次看到这样的邮件时,她觉得自己太幸运了,能够在这样一家重视男女平等、对性sao扰零容忍的公司工作。 那时,她从同学口中和社交网络上接收过一些关于职场性sao扰的讨论,许多公司对此视而不见,甚至包庇加害者。 贝克特公司展现出的零容忍政策让她感到安心,甚至自豪。 然而,随着时间的推移,这些邮件的频率和内容似乎有固定的模式和统一的模板。 每次都是类似的措辞,类似的承诺,类似的调查小组。 Mandy明白了,这些邮件无法带来实质性的改变,仅仅是一种形式上的安抚。 例如两年前,当时市场部的一位经理被多名员工举报性sao扰。 公司也像现在这样发了一封严肃的邮件,成立了专案小组,甚至请了外部律师介入调查。 但最终,那位经理只是被调到了另一个部门,事情不了了之。 而那几位勇敢发声的女员工,却在接下来的日子里被反复问询,工作被边缘化,项目被撤走,永久坐“冷板凳”,甚至被同事孤立。 最后,她们陆续辞职。 Mandy当时听到一些男同事私下议论,说公司高层对那位经理的业绩很满意,不愿意因为“小事”而失去他。 这次的事件主角是行政部主管高程,CEO的女婿。 她不禁苦笑,心想这次的事情大概会“更好摆平”吧。 公司